在5月份的銷售中心區(qū)域總監(jiān)辦公會(huì)上，與會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)域主管副總監(jiān)們重點(diǎn)圍繞著公司行業(yè)化銷售的開展路徑及具體措施進(jìn)行了激烈、務(wù)實(shí)、高效地討論，并達(dá)成全面一致。
今年以來，集團(tuán)公司提出了實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想，而銷售的行業(yè)化作為該戰(zhàn)略的具體市場(chǎng)抓手之一，與市場(chǎng)的全球化一起，共同承載著到2020年集團(tuán)公司銷售額突破40億的歷史重任。經(jīng)過近一天的討論，該次會(huì)議最終成功確定了未來一段時(shí)間內(nèi)公司在行業(yè)化銷售的組織單位、主要市場(chǎng)領(lǐng)域、具體行業(yè)的范圍界定、相關(guān)人員的考核辦法以及薪資結(jié)構(gòu)等方面的基本思路和原則規(guī)定；可以說本次會(huì)議走完了從年初以來行業(yè)化銷售前期籌備工作中最為艱難的“最后一公里”，明確了目標(biāo)、統(tǒng)一了思想，為公司行業(yè)化銷售的真正啟動(dòng)吹響了號(hào)角！
