為提高行政和生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員綜合能力和素質(zhì)，建設(shè)更加專業(yè)化的管理隊(duì)伍，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備的需要。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)精神，公司開發(fā)培訓(xùn)部聯(lián)合健峰培訓(xùn)學(xué)校于2020年11月26日至11月29日，組織舉辦了“旭光”96期菁英干部特訓(xùn)班。
本期培訓(xùn)班由來自集團(tuán)總部及南通公司的42名行政和生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員及儲(chǔ)備人員組成，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)非常重視。于11月26日下午召開了誓師大會(huì)，大會(huì)由人力資源中心副總監(jiān)吳三江主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳永旭、生產(chǎn)副總裁葉甲辰、董事長(zhǎng)助理兼物資中心總監(jiān)吳俊力、制造中心總監(jiān)代生學(xué)出席大會(huì)并作了重要講話。
吳總強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)旨在強(qiáng)化部門管理、品質(zhì)管理、提升個(gè)人管理魅力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力在日常團(tuán)隊(duì)工作中的作用，在企業(yè)經(jīng)營中達(dá)到“1+1>2”的效果，希望大家把握機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)，找準(zhǔn)目標(biāo)，明確方向，與企業(yè)共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本次培訓(xùn)課程內(nèi)容由健峰學(xué)校老師來廠調(diào)研后量身定制，針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)員接受度高，課程設(shè)計(jì)有理論講授、案例分享以及現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)能力，塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，部門管理與高效班組建設(shè)，品質(zhì)管理，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善，設(shè)備管理，PDCA，標(biāo)準(zhǔn)化等多方面展開培訓(xùn)，培訓(xùn)過程采用全封閉的軍事化管理。
為了激發(fā)員工培訓(xùn)積極性，提升培訓(xùn)效果，確保學(xué)以致用，開發(fā)培訓(xùn)部制定了全面的評(píng)估方案，針對(duì)培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)、培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月都制定了不同的評(píng)估考核方法，讓學(xué)員所在部門、主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與培訓(xùn)效果評(píng)估工作，給予學(xué)員充分空間將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，全力推動(dòng)員工外訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
本次培訓(xùn)為包班培訓(xùn)第二期，集團(tuán)公司投資上百萬，聯(lián)合健峰培訓(xùn)學(xué)校制定了長(zhǎng)達(dá)3年的包班專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，旨在促進(jìn)管理水平、提高行政、生產(chǎn)和銷售隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)全面發(fā)展的東方優(yōu)秀骨干隊(duì)伍，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。后續(xù)將會(huì)有更多的優(yōu)秀人員陸續(xù)參加培訓(xùn)。